车厂零部件采购改进案例汇总

通过将牛奶运行和模式转换相结合，提高了零部件采购效率和二氧化碳排放₂这是实现减排的一个例子。

改进前的问题

迄今为止，M公司从东海地区采购的用于汽车生产的零部件都是由各零部件制造商安排的卡车运输的，因此很难保持一定的数量并进行模式转换。另外，即使使用相当于10吨车辆的31英尺进行单程运输，也需要将集装箱运输到东海地区进行常规使用。

改进点

通过在东海地区引入零件采购的送奶系统，我们能够通过集中管理提高运输效率，并确保了足以将干线运输从卡车运输改为铁路运输的一定数量。₂排放量已大幅减少。

改进前的流程

改进后的流程

改善效果

通过将牛奶运输的零部件采购效率与铁路运输模式转变相结合，CO₂排放量减少了 30% 以上。