跑奶运输机制

改进前的情况（单独发货）

• 如果您从多个零件制造商采购，则每个供应的零件都将包含物流成本。
• 如果由于零件制造商的情况而提供零件，则库存中的零件可能不符合接收方的计划。
• 由于零件制造商单独交付零件，因此每次交付时都需要进行检查工作，这可能会导致客户承担大量管理成本和精力。
• 由于各个零部件制造商都是单独发货，因此大量车辆进入厂区，增加了发生事故和麻烦的可能性。

零件成本和运输成本分离

通过让客户通过送牛奶来提货，可以分离出之前包含在零件成本中的运输成本。

改善后的情况（引入跑奶运输的好处）

• 通过减少运输成本、工厂零件库存成本以及工厂检验等管理成本，可以降低总体采购成本。
• 供应零件时，通过设置定期计划，运输和到达时间将保持不变，从而使后续的生产计划更加容易。
• 通过从后工序中拾取并运输零件，可以根据制造工厂的便利性以所需数量供应必要的零件。
• 进入厂区的车辆数量也可以减少，从而提高厂区内的安全性并减少二氧化碳₂它还有助于减少排放。